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通用电气转型启示:追求绿色可盈利的发展

2019-07-17 10:53编辑:admin人气:


  美国通用电气公司是美国也是世界上最大的电气和电子设备制造公司,其产值占美国同行业全部产值的1/4左右,被称为世界能源设备巨头。但作为传统制造业的巨头,尤其作为石化燃料时代能源设备制造的主要企业,通用电气也日益面临能源价格走高、碳排放居高不下、环境挑战加剧、盈利增长空间压缩等各种压力。

  2005年,通用电气推出了绿色创想战略,希望帮助满足客户对高能效、低排放产品的需求,同时推动GE利润增长,通过树立绿色即盈利的理念,研发绿色产品,打造低碳商业链条,推动企业的绿色转型发展,占领绿色低碳时代的技术、产品与服务制高点。绿色创想战略实施6年以来,取得了超乎预想的巨大商业利益和社会影响,为通用电气的绿色转型、长远发展奠定了新的基础。

  通用电气提出绿色创想

  作为工业化时期制造业的巨头,尤其气候变暖日益受到全球关注以后,通用电气的主要客户,包括发电厂、航空企业、机械设备企业、运输部门等,都开始面临来自环境污染、节能减排等方面日益强烈的约束,这些约束与压力自然也传递到它们的设备供应商通用电气。

  通用电气本身也直接遇到了环保危机。一个典型案例是,几十年前通用电气在纽约州哈德森河上游的两个工厂使用多氯联苯并排进了哈德森河里,虽然这是在不违法和不知后果时的行为,而且后来通用电气在知道危害性后即停止了排放,但通用电气还是在2002年被美国环境保护署裁定要对治理哈德森河流负责。通用电气为此花费了数以亿计的美元,还是无法弥补公司形象在公众中的损伤,以及和环保组织之间形成的裂痕。

GE绿色创想

  进入信息化时代后,传统制造业在生产组织形式、产业地域布局方面都开始面临变革,新兴技术、新兴产业、新兴国家与地区的挑战。同时,能源等原材料价格的上涨不断压缩制造业企业的利润空间,而且随着技术的进步与普及,以往通过技术领先垄断形成的产品竞争优势不断被削弱。通用电气作为能源机器设备与服务提供商,这方面的压力感受尤为明显。为走出这一困境,必须形成适应新时代需求的新技术、产品与服务优势,推动发展转型,促使企业可持续发展。而这个新时代,正是通用电气准确判断及时抓住的绿色低碳发展时代,这个时代市场的需求将是节能、环保、低碳和节水型的产品。

  通用电气将绿色创想简化为:想像力+环境科技。绿色创想战略实质上是一项企业商业战略,基本概念就是追求可盈利的、环境友好型的企业发展。具体来说,是要通过大幅度增加对环保技术的研发投资,提供绿色低碳产品,构建绿色商业链条,帮助全球客户解决日益严峻的环境挑战,同时减少自身在全球生产和经营活动中的温室气体排放,形成绿色低碳时代技术、产品与服务新的竞争优势,将环保产品和服务作为新的业务增长点,推动企业绿色发展转型,实现长远的可持续发展。

  绿色创想战略的具体内容主要基于以下五个方面的承诺:加大绿色研发投入,实现绿色清洁技术的研发投资翻一番;通过主要生产并销售绿色产品来获得利润增长;减少温室气体排放,提高业务的能源效率;节约用水与提高水的回收利用率;提高信息透明与公众参与。

  绿色创想实施效果

  技术是实现绿色创想的坚实后盾。如果只有组织结构的协调和广告沟通,没有研发上的跟进和产品转型升级,绿色创想只能流于形式。目前,通用电气在全球各地拥有约3万多位技术专家,设立了4个全球研发中心:分别位于美国纽约州的尼斯卡于纳、中国上海、德国慕尼黑以及印度班加罗尔。

  2010年6月,通用电气宣布提前实现了绿色创想战略关于加大研发投入方面的承诺,2009年用于清洁技术的绿色研发投入即达到15亿美元。通用电气2005年在清洁技术的研发投资为7.5万亿美元,2008年增长至14亿美元,2009年即增加至15亿美元,而且到2009年底,累计投入超过50亿美元,提前一年实现了绿色创想战略提出的目标。同时,通用电气提出了新的目标,即到2015年新投入100亿美元用于绿色与清洁技术研发。

  根据通用电气的报告,2008年,通用电气来自绿色创想产品和服务收入达到170亿美元,比上年增长21%。尽管随后的金融危机以及经济形势复杂严峻,通用电气还是实现了2010年绿色创想产品年收入达到250亿美元的预期目标。到2010年,直接从绿色创想产品和服务产生的利润已超过850亿美元。

GE绿色创想

  同时,通用电气还增加了绿色创想的产品组合,绿色创想产品数量从2005年的17种发展到2010年的100多种,光2010年就推出22种绿色新产品。这些产品涵盖飞机发动机、机车、清洁煤技术、水处理设备等多个领域的产品,今后还将着力推动数字能源方面的开发,推广清洁、经济、安全、惠及全球的能源基础设施。

  绿色创想产品拥有严格的标准:经衡量可以明显改善客户的运营绩效或价值定位和环境绩效。这是通用电气绿色即盈利理念的具体化。为确保绿色创想产品符合标准,通用电气携手第三方咨询机构制定出环保记分卡,比较通用电气各项产品与其他同类产品,量化各项可供客户参考的指标,包括环保特性、影响及益处等,产品通过严格检验才能获得绿色创想产品认证。

  根据通用电气绿色创想2009年年度报告,相对于绿色创想战略开始前的2004年,通用电气的温室气体排放量减少了22%,这一成绩在2010年继续得到提高,2010年,通用电气减少温室气体排放量5.7万公吨,排放减少量提高到24%,能源利用率提高了34%,超过2012年30%的既定目标,温室气体排放强度降低了37.6%,也高于既定目标。

  在此基础上,通用电气提出了新的更高目标,即到2015年,通用电气在运营过程中的能源利用率将比2004年的基线提高50%,绝对温室气体排放量将降低25%,能源使用在现有减少18%的基础上要进一步大幅度缩减(均以2004年为基准)。

  通用电气绿色创想战略2006年提出的节水目标是到2012年节水20%,2009年提前超额达到目标后,又将目标提高到25%。2010年的用水量为11.9亿加仑,按2006年基线减少22%。现在,通用电气乐观估计,通过减少自身用水和工艺设备回收再利用水,提高后的目标有可能还会再增加5%。

  绿色创想可被借鉴

  世界已进入绿色发展新时代,企业必须推动绿色转型,适应绿色要求方能可持续发展。一方面,随着传统化石能源储量的不断减少与价格的日益上升,企业必须尽可能降低能耗,提高能效,以降低生产成本,提高产品竞争力;另一方面,温室气体排放与气候变化日益受到关注,节能减排不仅成为企业社会责任的重要内容,而且还面临着排放约束方面的直接成本压力,必须对企业的生产流程与商业流程进行绿色再造;同时,绿色消费理念的兴起,更加要求企业提供资源节约、环境友好、低碳绿色的产品与服务,否则在市场上将难以得到认同和生存。

  通用电气绿色创想战略正是在上述背景要求下提出和产生的。通用电气绿色创想产品与服务超过850亿美元的收入证明了绿色即盈利的理念,也验证了绿色低碳市场的巨大商机。近年来全球绿色低碳产品市场迅速增长。据《斯特恩报告》预测,到2050年,全球绿色低碳产品市场可望达到5000亿美元从普通的LED灯泡,到清洁能源,绿色低碳产品市场都正处于高速增长时期,成为新一轮产业发展的重点。

  从通用电气实施绿色创想战略的经验来看,企业绿色转型发展包含以下必不可少的几项内容,才算是真正含义的绿色发展:节约资源能源,降低能耗提高能效,并尽可能使用清洁能源;研发并掌握企业生产环节的绿色技术,形成绿色竞争优势,提供绿色产品与服务再造企业商业流程,制定绿色产品与服务标准,打造企业上下游绿色商业链条;从自身做起,减少企业日常活动中的碳足迹;打造绿色产品品牌;履行绿色企业社会责任,积极推动全社会绿色发展转型。

  (备注:《中国绿色转型发展报告》全书由国务院发展研究中心资源与环境政策研究所副所长李佐军主编,本章由张力撰写。)

  (本文系中国经济时报记者张丽敏根据《中国绿色转型发展报告》第七章节摘录)

(来源:未知)

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